Lieferantenmanagement

Als wichtiger Bestandteil für den Unternehmenserfolg und zur nachhaltigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit gewinnt die Wahl der richtigen Lieferanten mehr und mehr an Bedeutung.

In der heutigen Zeit werden Produkte und Prozesse immer komplexer. Die Entwicklungszeiten verkürzen sich, finanzielle und personelle Ressourcen werden immer knapper und die Produktionen sind zunehmend schlanker. Zudem reduziert sich die Lagerhaltung meist auf ein Minimum und die steigenden Materialkosten belasten das Unternehmensergebnis.

Aus diesen Gründen ist es als Unternehmen besonders wichtig, ein professionelles Lieferantenmanagement zu installieren, um leistungsfähige und zuverlässige Lieferanten für eine strategische Zusammenarbeit zu finden und sie permanent weiter zu qualifizieren. Denn sehr gute Lieferantenbeziehungen sind eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg Ihres eigenen Unternehmens. Achten Sie deshalb jederzeit sorgfältig auf Ihre Lieferantenauswahl.

 

Die Ziele des Lieferantenmanagements sind:

  • eine ständige Qualitätssteigerung
  • eine optimale Lieferperformance zu erreichen sowie
  • Kostensenkungsstrategien effizient umzusetzen.

Zur Reduzierung und Optimierung von Prozesszeiten ist es zwingend erforderlich, die Abläufe mit dem zuständigen Lieferant zu synchronisieren und abzustimmen.

Supply Chain Management

 

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Handeln Sie im Sinne Ihres Unternehmens und steigern Sie mit unseren zuverlässigen Maßnahmen die Qualität Ihrer Prozesse im eigenen Haus. Sparen Sie sich Ihr wertvolles Geld und senken Sie Ihre Beschaffungskosten. Erreichen Sie zusätzlich eine ideale Lieferperformance und erhalten Sie ein besseres Image bei Ihren Kunden.

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